Il sistema produttivo della provincia di Napoli compie un passo in avanti decisivo con la nascita di OL.E.P. – Oltre l’Efficienza e la Produttività, il nuovo progetto interamente finanziato da Fondirigenti e promosso da Unione Industriali Napoli e Federmanager Napoli, con la realizzazione affidata a Federmanager Academy e Uniservizi Napoli. L’obiettivo è chiaro e ambizioso: offrire a 30 imprese del territorio, selezionate tra quelle che invieranno domanda di partecipazione entro il 10 dicembre 2025, un percorso gratuito per rafforzare le competenze manageriali, la pianificazione strategica e la capacità competitiva in un mercato sempre più complesso e dinamico.
La presentazione ufficiale del progetto si è tenuta il 21 novembre presso la sede dell’Unione Industriali Napoli, durante l’incontro dedicato al tema della pianificazione strategica dinamica nelle PMI locali. Tra i protagonisti dell’appuntamento figurano Giancarlo Fimiani, Marco Bodini, Massimo Sabatini, Guido Bourelly, Marco Bertolina e Angelo Zerella, che hanno sottolineato la necessità di affrontare con strumenti innovativi la trasformazione economica in corso. Il progetto nasce infatti da un’analisi precisa: la provincia di Napoli conta oltre 200.000 imprese ma solo una minima parte supera i 250 dipendenti, mentre appena il 7% presidia stabilmente i mercati internazionali. Questa frammentazione limita la crescita dimensionale e rivela due criticità ricorrenti, ovvero la carenza di competenze manageriali consolidate e la difficoltà nell’elaborare strategie di lungo periodo.
OL.E.P. si propone di colmare questi gap attraverso un percorso della durata di dodici mesi, strutturato in due fasi complementari. La prima consiste in un’indagine interna alle aziende partecipanti, condotta tramite interviste mirate per valutare modelli decisionali, capacità di lettura degli scenari competitivi, approcci all’innovazione, gestione dell’incertezza e maturità organizzativa. Queste analisi permetteranno di individuare con precisione le aree di miglioramento e di definire traiettorie formative personalizzate. La seconda fase rappresenta il cuore operativo del progetto e si articola in tre laboratori di co-design, strumenti partecipativi che coinvolgeranno imprenditori e manager nella costruzione di un nuovo modello formativo per la pianificazione strategica dinamica. I laboratori affronteranno temi fondamentali come la definizione della direzione futura dell’impresa, la strategia adattiva e data-driven, e l’implementazione continua del piano strategico.
Le parole dei protagonisti confermano il valore trasformativo dell’iniziativa. Giancarlo Fimiani ha ribadito che progetti come OL.E.P. rafforzano la capacità delle PMI di anticipare i cambiamenti e agire con consapevolezza in un mercato in evoluzione. Marco Bodini ha evidenziato come il capitale umano rappresenti uno dei principali asset competitivi del territorio e come questo progetto metta nelle mani dei manager una vera “cassetta degli attrezzi” per la crescita. Il Project Manager Angelo Zerella ha ricordato come OL.E.P. rappresenti l’evoluzione naturale del precedente progetto PROVAMI, ampliandone la portata e introducendo un innovativo modello sistemico di valutazione aziendale basato su sei assi strategici. Per Guido Bourelly, l’iniziativa offre alle PMI un’opportunità concreta di rafforzamento manageriale, mentre Marco Bertolina ha sottolineato il ruolo strategico di Federmanager Academy nel sostenere la competitività del sistema produttivo locale.
OL.E.P. si configura così come un investimento collettivo nel futuro delle imprese napoletane, un percorso che unisce formazione, analisi, innovazione e visione strategica con un approccio partecipativo in grado di generare valore duraturo. Partecipare significa non solo acquisire competenze, ma contribuire alla costruzione di un ecosistema manageriale più solido, resiliente e capace di trasformare l’innovazione in sviluppo concreto per il territorio.
Le aziende interessate possono inviare adesione a: formazione@unindustria.na.it
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